零滲漏施工!這個獲獎班組有“億點點”強!
2022-10-21 科順新聞

班組,是制造業企業中最基本的單元,也是掌控產品品控、質量最關鍵的一環。

今年,順德政府質量獎首次增設一線班組獎,獎勵工作業績突出,生產、建設或服務質量水平處于較高水平,注重技術或管理創新的制造業和服務業班組或團隊,以此凸顯產業工人隊伍在企業生產提質增效中發揮的巨大作用,引導企業弘揚工匠精神,激發一線班組攻關解決技術難題的熱情和活力。

科順防水科技股份有限公司零滲漏施工小組,與廣東聯塑科技實業有限公司、廣東美的生活電器制造有限公司等10個班組,首獲順德政府質量獎一線班組獎!

 

科順股份零滲漏施工小組,秉承公司一體化卓越績效管理模式,建立起“一次防水 一次就好”的班組文化。通過實施設計、施工、服務和改進“PDCA循環”,實現全過程質量管理,并運用質量功能展開(QFD)方法,自主創建出“三一 • 四化”零滲漏數智質量管理模式,不斷改革和創新工程承包管理模式,實現高效高質的項目管理。

在多年的工作實踐中,零滲漏施工小組曾獲得國家建筑魯班獎、防水行業金禹獎、全國職業技能大賽一等獎等榮譽,取得14項發明專利,參編國家、行業標準、行業技術規范10項。其自主研發的藍槍PRO噴涂設備,打破德國、美國等發達國家技術壟斷,實現設備國產化。

 

零滲漏施工小組在施工中堅持技術革新、效率變革,實施“機器換人”智能化改造,實現降本增效。如,勘察現場使用熱成像儀精準定位,效率比傳統操作提高90%,材料損耗率降低60%;通過優化施工工藝,水泥材料損耗由1.2Kg/㎡降為0,運用PVC新工法規范裁剪,減少材料浪費。

在管理創新方面,零滲漏施工小組充分運用互聯網、物聯網、大數據等新一代信息技術,實現數字化轉型和智能化管理。通過PMS、SRM、OA、SAP、TMS、CRM等數字化系統,實現了從項目報備、材料備貨、材料進場、現場施工成本、結算驗收等整個施工全過程的精細化管理。

在現場質量管控過程中,可通過“O2O遠程服務系統”和5G網絡技術,實時傳輸工程現場畫面,即時監控并診斷項目現場的進度和質量,實現線下與智慧工廠同步質量管理,有效提升工作效率。

 

秉承公司“一次做對、追求完美”的質量文化,零滲漏施工小組以“讓建筑零滲漏”為使命,利用新技術、新工藝和新方法解決關鍵及重點質量問題,獨創推出“一次防水整體解決方案”和“科順綠洲系統解決方案”,精心做好防水施工每一道工序,聚焦客戶服務、關注質量管理、堅持質量改進,持續提升質量水平。

班組以致力于實現“一次防水 一生無憂”的愿景,打造學習、創新、匠心、互助的藍領袖精神,通過成立領先于行業的勞模和工匠人才創新工作室,加強創新成果及發明創造的推廣運用,培養創新型及技術型人才。截止至2021年度,工作室累計完成培訓60場次,涵蓋學員人數1000人以上,就業率達100%,為提高施工質量、實現項目零滲漏提供可靠的人才支持。

 

 

“與人類美好建筑共百年”,科順股份及零滲漏施工小組將立足中國建筑防水領域領先優勢,深入推進實施卓越績效管理,將高質量發展融入到生產、運營、施工、服務等方方面面。以創新有為、主動擔當,樹立質量標桿,推動品質革命,帶頭引領建筑防水行業整體質量提升與轉型升級!

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