杜絕舌尖上的浪費,再學科順“學習、健康、節儉”文化
2020-09-10 科順生活

節儉向來是中華民族的傳統美德,在物質條件日益豐富的今天,節儉越來越被忽視。

重視糧食安全,反對奢靡浪費,前不久,習近平總書記點名遏制“舌尖上的浪費”,“浪費之風務必狠剎”,警示“糧”言背后,是對一粥一飯的珍惜。

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節儉

 

對于科順而言,節儉是科順股份總裁方勇很早就提出的企業文化“學習、健康、節儉”中的重要內容。思創業之艱苦,雖然企業發展越來越快,在致力提升企業業績的同時,方總也提倡節儉文化,簡化流程,拒絕浪費,成由勤儉敗由奢,無論企業發展到哪個階段,勤儉是科順人都應該尊崇的原則。

厲行節約,在拒絕“舌尖上的浪費”方面,科順早已有作為。餐廳里,布置了諸多不浪費糧食的警言;廚房阿姨們會提醒員工適量打菜;放置餐盤處,班長會對嚴重浪費飯菜的同事進行口頭教育……去年,公司持續推行了“光盤行動”,對于踐行“光盤”的同事,在日常水果外,都有額外的酸奶或其他健康零食獎勵。

 

健康

 

一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。節儉文化是需要長期加以灌輸與管理的,節儉需要人的控制力以及恒心,但節儉并不是一味要求“省”,而是需要標準。

于科順,節儉的標準是“健康”。飯菜營養均衡,品類全面,飯后有水果,保證員工的健康體魄,這是科順踐行節約的標準,也是方總提倡的“健康”文化內容。

保證充足的攝入,同時提倡運動,方總對于員工“健康”是極為關注的。“健康是1,其他是0,沒有前面的這個1,再多的0都等于0”。在科順,節儉更深層次的目的,是為了健康,員工身體健康,企業運營健康。

 

學習

健康不僅僅需要節儉與運動,更需要學習——于個人而言,學習事物的均衡搭配,學習運動的適量與方法,于企業而言,學習高效的運營,學習穩健的發展方式。與長期同行者共創共享,“長期”的意義,不在于機械重復帶來的經驗主義,而在于在聚焦后的持續學習進步所創造的價值。“別讓你的十年,僅值一根金條”,科順尊重并重視長期同行者,更重視長期同行者的進步和發展。

 

在這個特殊時期,我們再次強調科順的“學習、健康、節儉”文化,不僅僅在于響應習近平總書記的號召,也同樣是對自己的鞭策和鼓勵。前不久,科順發布了“百億戰略”,我們的未來已能看到璀璨而遼闊的星辰大海,而越在快速前進的時期,越需要審視外部環境與內部條件,行穩且快,健康向前。

 

最后,讓我們再來溫習一下,方總致每一位科順人的信吧!

 

 

給同事的一封公開信

 

談談我對【學習、健康、節儉】幾點想法

同事們:

 

你好!今年初,我在總經理辦公會議上提出 2016 年的工作指導關鍵詞【學習、健康、節儉】,希望大家能在 2016 年的工作、生活中落地。為了使大家理解和實施起來不出現太大的偏差,我特寫此公開信,把當時提出這個建議的幾點想法和大家分享一下:

學習——看起來學習似乎是最好理解的,但凡你是要求上進的,積極向上的,都不會拒絕學習??赡芎芏嗤抡J為自己是很愛學習的,我們從小就被那句“好好學習、天天向上”不斷熏陶著,對此我特別強調的有兩點:

其一,都說活到老學到老,那么在我們有限的生命中,我們需要學什么?作為公司管理來說,還是建議大家多學一些與工作內容密切程度高的知識,你是做營銷工作的,就多看看此類書籍,多參加此類培訓培訓等;你是財務人員,就多關注和提升財務方面的水平。也舉個例子,公司評價一個商務跟單人員水平高低,不會過多地關注你鹵的豬蹄是否好吃,就算你鹵菜的水平很高,但因此被升職或加薪的概率不會太高。特別提醒要學習從而提升你的工作能力,要會揚長,把你原本就優秀的地方設法做的更好,你也容易因此找到更多的自

信。

其二,“學習”中的“學”和“習”其實是兩個過程,學更多的是看、讀、認、復制(Ctrl+C)的過程,而“習”才是驗證、實踐、粘貼(Ctrl+V)的過程。設想你復制了一百篇文檔,只粘貼一次,你能得到幾篇文檔?很多人的學習,都是僅僅在學,在肯定知識的本身,這樣你的收獲不會太大,更多的鼓勵去實踐 ,不都說實踐才是檢驗真理的標準么?太多人不是不愛學,或者以為自己是在學習,其實你僅僅是在學,而沒有習。所以最后的提升并不大。

健康——這里想說的健康,當然也包括我們的心態健康、職業健康,我更想強調的還是身體健康,現在一些職場人士,有很多的亞健康現象,很年輕就得頸椎病、三高、腰間盤突出,甚至還有一些更嚴重的。在我們企業里,也曾發生過年輕同事中風的遺憾例子。這些都不是一個優秀企業所追求的,那么這個健康問題該怎么辦呢?靠天、靠地,還是要靠自己。公司首先會努力創造一個有利于身心健康的工作環境和氛圍,也提倡各個部門多組織一些有利于健康的活動項目(羽毛球、徒步等),同時還是要提醒大家務必重視自己的健康。設想我們有些同事,連早上的廣播體操都不愿意做,連2-3層樓梯都不愿意爬,一坐就是半天,還抽煙、酗酒、熬夜,健康不出問題才怪。健康的身體是我們最寶貴的財富,擁有一支優秀的健康的團隊,也是企業永恒的追求。

都說健康是 1,其它是 0,沒有了前面這個 1,再多的 0 都是等于 0。既然健康這么重要,你可能要問,為何我要把其放在第二點來說,而沒有在學習之前說呢?我其實想特別強調的就是,健康也需要建立在科學、有序、學習的基礎上。你今天聽說跑步鍛煉對身體好,明天就去參加馬拉松,估計是會累趴在半路上了(呵呵~)。我們要學會制定科學的保健計劃,有序地開展鍛煉。當然心態的健康也是很重要的,這個話題有點廣,一言兩語說不明白,以后再聊。

我這在本信中,還是想強調身體健康的重要性,從中醫角度說,氣脈的運行會影響一個人的脾氣等等,所以那些天天大喊大叫、亂發脾氣的領導,其實就是有病,至少都是肝火旺。你要是“有幸”遇到這樣的領導,請稍微理解下,他正犯病呢!我正計劃推行,年底的績效獎金與體檢報告掛鉤,越健康越高薪,試問哪個公司會把重要崗位和任務交給一個隨時可能出現健康問題的同事?一個不把員工健康放在首位的企業,談什么百年大計都是個笑話。為了你的家庭,為了企業,為了自己,請重視自己的健康,管住嘴,邁開腿,沒事走兩步~

節儉——勤儉節約是中華名族的傳統美德,這么高大上的話題我就不多說了。節儉的第一要素就是不浪費,資源的占用,架構的臃腫,流程的復雜都是一種隱性的浪費。有些同事內部稱呼總是,“尊敬的某某總,您好!您……”,其實真不需要那么多“禮數”,能一起共事都是緣分,把尊敬的話放在心里,哪天我們兩個偶遇,你稱呼我為“小方”我都不介意的,雖然我已經做“老方”好幾年了(呵呵~)。

有些人的一個 OA 申請,寫得和短小說似的,附件嘛,掛上個五六七八個,一個流程至少是五六個人簽字,都一一點開看,該浪費多少時間,超過兩張照片的附件就建議要用PDF或便于閱讀的格式,申請內容要概述,,不要凡事都從盤古開天地開始說起,這些都是浪費。當然,在實際工作中,你能夠一張紙用正反面這樣的節約,我也是很鼓勵的。企業在發展,為了整體的效益大局,請你行動起來,大道至簡嘛。

我在科順工作了十五年,經歷了企業的很多次變革和發展,特別想告訴你的是“剩者為王”,大浪淘沙,剩下的往往是精品,請學會堅守。我很高興能和你一起共事,相信我們可以一起在 2016 年中創造和收獲更多,希望你在科順工作的每一天是健康、開心、快樂的!

 

——方勇

 

 

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